墨竹工卡，藏語意為“墨竹色青龍王居住的中間白地”，是川藏線進出拉薩的必經(jīng)之地。今年以來，公司大力拓展“兩外”市場，順利完成施工企業(yè)西藏省級備案，充分發(fā)揮房建主力板塊優(yōu)勢，加大“企企聯(lián)合”，成功將發(fā)展的步子邁上了“世界屋脊”。

位于西藏自治區(qū)拉薩市墨竹工卡縣的巨龍銅礦二期改擴建工程（以下簡稱西藏巨龍銅礦項目），是云南建投五建公司深入實施“走出去”戰(zhàn)略、優(yōu)化市場布局、增添新發(fā)展動能的真實寫照，18名管理人員，在寒風咧咧的雪域高原，吹響了五建人拓土開疆的奮斗號角。

高  度

11月20日，我?guī)е繂柸蝿諒暮０?/span>1891米的美麗春城昆明出發(fā)，跨越2000余公里，來到海拔5300米的極地之巔，看望駐扎在墨竹工卡縣巨龍銅礦項目的公司同事。初次進入高原，我和此次同行的同事出現(xiàn)頭痛、頭暈、嘴唇發(fā)紫等高原反應，前來迎接我們的項目經(jīng)理李祖喜熟練地拿出便攜式吸氧器，吸了一會兒氧，我們的癥狀才有所緩解。越野車在并不平整的路上顛簸，強忍住胃里的翻江倒海，我們跨進巨大的峽谷中央，兩排藍色活動板房組成的項目臨時駐地終于躍入眼簾，對面不遠處的巨大鋼結構框架，正是建設中的巨龍銅礦項目廠房。

稍事休息，大家的精力有所恢復，李祖喜便帶領我們查看施工現(xiàn)場。公司承接的巨龍銅礦二期改擴建工程由磨浮系統(tǒng)工程和原礦系統(tǒng)工程兩部分組成，對于身經(jīng)百戰(zhàn)的五建人來說，這樣的項目并不算復雜，但特殊的地理位置還是給項目建設增加了不確定性。李祖喜一路介紹：“為了能順利推動項目，我提前對項目特點、高原反應、高原常見病預防和處置、礦山安全作業(yè)、技術難點等極端地區(qū)項目建設的注意事項進行詳細了解。項目管理人員到崗后按程序組織體檢、培訓，合格后才可以上崗。為了保證工作效率，白天項目組織生產(chǎn)施工，晚上吸氧處理資料，堅持每天保質保量完成工作目標，堅持當天資料當天整理，大家一同討論明天的工作計劃，高原生活既緊張又條理有序。”海拔太高，缺氧是常態(tài)。為了緩解高原反應，辦公區(qū)每間辦公室、每間宿舍都配備了供氧儀，每天進行血壓、血氧測量，項目管理人員每隔1-2周返回拉薩駐地進行身體調(diào)養(yǎng)。

我原以為，在這偏僻之地的礦山項目，必會疏于形象管理，工人多半我行我素，不顧公司安全文明各項要求。然而漫步工地，所到之處各類標化設施、禁令標志一應俱全，工人們勞保用品穿戴整齊，各個作業(yè)面井然有序。佩戴“安全負責人”紅色臂章的唐標武向我們介紹，11月以來，甲方發(fā)布安全紅線管理制度，對違章指揮和強令冒險操作、高處作業(yè)、酒后上崗、特種作業(yè)持證上崗、違規(guī)用電等12方面作出強制要求，施工現(xiàn)場時有監(jiān)督隊巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)違反安全紅線現(xiàn)象，需強令停工整改、繳納高額罰金。項目部將甲方管理要求列入入職“三級”安全教育內(nèi)容，管理人員及勞務工人均需考核合格且簽署《不觸犯“安全紅線”承諾書》后方可辦理入職手續(xù)。唐標武說：“大家都身在他鄉(xiāng)，我們對安全高度重視，相關工作都是高標準、高質量、高要求。大部分同事都是第一次接觸礦山管理，為盡快適應甲方要求，熟悉工作模式，我們白天工作，晚上對安全生產(chǎn)十五條硬措施、礦山管理及規(guī)范及十二條安全紅線集中學習、互相提問。經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗總結，各項安全管理要求熟讀在每個人心中，項目安全管理面貌大為改觀?！?/span>

溫  度

昆明的冬天沒有嚴寒，日照充足，天晴少雨。而墨竹工卡的冬天是冰雪世界，萬里無云，晝夜溫差很大。在海拔高的地方，人會缺氧，機器也不例外，空氣稀薄，大氣壓強變小，沸點就越低，燃燒不充分，施工機械功率降低，影響施工進度。氣溫低、溫差大給混凝土養(yǎng)護帶來極大挑戰(zhàn)，為了呵護好新生的混凝土地坪，項目部采取輪班制，通過電熱毯加溫，加蓋一層棉被的方式，對混凝土進行嚴格控溫從而確保澆筑質量。

崔潤彩是項目部唯一的女生。在原礦堆場澆筑第一塊基礎墊層混凝土時，天空洋洋灑灑飄起雪花，小崔有了“天大寒，‘地’冰堅”的深刻感受，在場地上來回奔走之間，凍得“手指不可屈伸”，但她和同事們“弗之怠”。為了保證混凝土澆筑順利，全體管理人員和工友們不畏嚴寒、分工明晰、與時間賽跑，在混凝土澆筑振搗后立即覆蓋薄膜、電熱毯、棉被，對混凝土進行保溫養(yǎng)護，大家配合默契，流水線作業(yè)，高質量地完成了澆筑任務。

“缺氧不缺精神，海拔高境界更高”。全體管理人員發(fā)揚五建人吃苦耐勞的精神，在項目全域實行軍事化管理，每天上午7點準時召開班前會，班前會上“點名、互查、傳達、通報、部署、識危險、齊宣誓”七步一氣呵成，在嘹亮整齊的宣誓聲下開始當天工作。項目部每天組織職工進行兩次崗前血壓測量，對現(xiàn)場防護用品穿戴、儀容儀表、精神狀態(tài)進行反復檢查，確保每人平平安安上崗，健健康康返程。項目現(xiàn)場不具備居住條件，生活區(qū)與施工區(qū)有40分鐘車程，為了節(jié)省時間，所有施工人員上班途中不折返，均在臨時駐地休息吃飯。后勤人員每天用保溫桶將飯菜送至施工現(xiàn)場，保證項目現(xiàn)場的職工們能喝上一杯熱茶、吃上暖和的飯菜。

此番西藏之行，我還帶著公司領導對項目干部職工的濃濃關懷而來。到了拉薩第二天清晨，我和同行的同事拖著還未完全適應高反的身軀，前往超市購置唇膏、身體乳、水果零食、生日蛋糕、氣球等，計劃為8名項目同事過一場特別的集體生日。經(jīng)過一番裝飾布置，嚴肅的會議室變成生日聚會現(xiàn)場，大家笑得合不攏嘴。

為了增添自此慰問的暖意，在出發(fā)之前，公司慰問組對項目職工家屬進行了走訪，將公司領導的關系、同事的祝福及親人的問候錄制剪輯成短視頻，在集體生日現(xiàn)場播放。“感謝公司讓我過了一個難忘的生日。我從來到項目就沒回過家，看了視頻，更想家了，我們要爭取早日建成項目，早日回家！”暖暖溫情填滿了會議室，似乎也消弭了高原的寒冷。

速  度

為完成2024年4·30節(jié)點目標任務，項目部成立了雪域雄鷹青年突擊隊，18名突擊隊隊員，共克時艱齊心協(xié)力。為順利推行施工現(xiàn)場復核工作，項目現(xiàn)場多家單位同臺競技，我們雪域雄鷹青年突擊隊第一時間制定工作方案，展開工作。第一批進藏的青年劉開倫對施工現(xiàn)場較為熟悉，負責對施工順序、施工措施進行監(jiān)管、調(diào)整、銜接，從整體軸線作業(yè)到中期分段作業(yè)再到現(xiàn)在分軸線作業(yè)，對每個環(huán)節(jié)都保持高度警惕，根據(jù)當?shù)靥鞖馇闆r靈活組織作業(yè)，項目施工獲得快速推進。

原礦堆場屬于深基坑，土石方開挖量達20萬方，多為巖類、凍土，需要進行破碎，安全風險較大。項目部清運的碎巖，因含有金屬成分，必須按建設方要求運送到70公里外的指定地點。出于工人健康考慮，在高原缺氧的環(huán)境中，渣土車駕駛員無法長時間高強度工作，多重因素導致運輸速度緩慢。項目部加大人員、機械、車輛投入，采用輪班制增加車隊運輸次數(shù)，項目管理人員全日在崗靈活調(diào)度，運輸效率明顯提高。當前，磨浮系統(tǒng)工程粗選車間已累計完成土石80000方，廠房杯型基礎B跨10-30軸基礎承臺已完成，C跨5-30軸基礎承臺已完成，A跨10-2軸基礎承臺已完成，累計完成產(chǎn)值900萬元。原礦系統(tǒng)工程開挖已累計完成土石50000方，9-15軸基礎土方開挖完成，9-10軸通廊墊層澆筑正在進行鋼筋綁扎，累計完成產(chǎn)值550萬元。與此同時，項目部嚴控不必要成本，人員分工明確，及時辦理經(jīng)濟資料及簽證，多次獲得建設單位及監(jiān)理單位好評。

“雄鷹出征、誰與爭鋒”是雪域雄鷹青年突擊隊的口號，共青團員畢勇順說：“接到來西藏項目的通知后，我內(nèi)心是激動與忐忑的。激動的是我可以走出去看看別樣的風景，拓寬自己的視野，體驗異域的風土人情；忐忑的是我將面對項目高海拔的艱苦條件，擔心自己的身體不能適應。這個軍事化管理的項目，對我來說是既是挑戰(zhàn)也是機遇，我學到了許多現(xiàn)場管理的知識，積累了不少施工經(jīng)驗，在高寒礦山嚴苛的環(huán)境下，我們像高原上盤旋的雄鷹一樣，鉚足干勁、加快速度搶抓這一百多天的工期，對我來說也是一次鍛煉和提升，希望我們能順利完成目標節(jié)點。”

海拔雖高，環(huán)境雖苦，我們不畏懼。項目部始終秉承著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻，敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，鍛造出一支雄鷹一樣的管理團隊，充分展現(xiàn)五建人在急難險重任務面前豁得出、頂?shù)蒙稀⒖傅米?，堅持目標不動搖、質量不降低、任務不調(diào)減的擔當。西藏之行很快便接近尾聲，我只是到項目匆匆駐足，而西藏巨龍銅礦項目的18名同事還將繼續(xù)奮斗，度過高原漫長的冬天。相信春暖花開的季節(jié)里，再回到墨竹工卡，等待我們的是圓滿竣工的可喜答卷。